DISC

Zrozumienie ludzkich zachowań to pierwszy krok do zbudowania relacji opartych na właściwej komunikacji. W kontekście zawodowym to także pierwszy krok do zatrudnienia odpowiednich pracowników, a w dalszym etapie – do odpowiedniego zarządzania nimi. Rozwijana przez kilkadziesiąt lat teoria osobowości DISC bazuje właśnie na stylach zachowania. Metoda ta stanowi obecnie najbardziej popularne na świecie narzędzie służące do badania stylów zachowań oraz kompetencji pracowników. Czym tak naprawdę jest DISC? Teoria modelu behawioralnego DISC Teoria DISC została opracowana już w 1928 roku na Uniwersytecie Harvard, na podstawie badań…Continue Reading „Czym jest DISC?”

W budowaniu przyszłej kadry pracowniczej duży nacisk kładzie się przede wszystkim na proces rekrutacji. Zdecydowanie mniejszą wagę przykłada się natomiast do procesu wdrożenia i adaptacji nowych pracowników. Tymczasem onboarding odgrywa kluczową rolę w pozyskiwaniu i co ważniejsze – w utrzymywaniu profesjonalnej i zaangażowanej kadry. Jak zatem skutecznie wdrażać nowych pracowników? Onboarding jest ważny Zaniedbanie procesu adaptacji pracownika może w efekcie prowadzić do ciągłej rotacji, co ma wpływ nie tylko na zwiększenie potrzeb rekrutacyjnych i związanych z tym kosztów firmy, ale prowadzi również do pogorszenia wizerunku…Continue Reading „Onboarding – jak efektywnie wdrożyć nowego pracownika?”

audyt językowy

Kluczem do rozwoju firmy na arenie międzynarodowej są pracownicy, którzy biegle posługują się językami obcymi. We współczesnych organizacjach języki obce stanowią niezbędne narzędzie pracy pozwalające na prowadzenie transakcji z zagranicznymi kontrahentami, wzrost udziału firmy na rynkach zagranicznych oraz wzmocnienie jej pozycji w międzynarodowym środowisku biznesowym. Wiedzą o tym kandydaci aplikujący obecnie do firm oraz działy HR, przed którymi stoi wyzwanie trafnej oceny kompetencji językowych zarówno kandydatów, jak i osób już zasilających grono kadry pracowniczej. Z pomocą może przyjść profesjonalny audyt językowy. W jaki sposób możesz…Continue Reading „Audyt językowy – w jaki sposób możesz go wykorzystać w swojej firmie?”

Na sukces w pracy wpływ mają nie tylko posiadane przez nas kompetencje, wiedza i zdolności. O powodzeniu, zarówno zawodowym, jak i prywatnym, w głównej mierze decyduje siła naszego charakteru. To, w jaki sposób postrzegamy siebie, jak radzimy sobie z emocjami i czy potrafimy kontrolować własne zachowania oraz odczucia, odgrywa kluczową rolę w przebiegu naszej kariery zawodowej. Czym jest odporność psychiczna i jak można ją mierzyć? Badania nad siłą i odpornością psychiczną Dr Peter Clough, uczony z brytyjskiego Uniwersytetu w Hull, we współpracy z AQR Ltd,…Continue Reading „Odporność psychiczna – czym jest i dlaczego warto ją mierzyć?”

jak skutecznie negocjować

Negocjacje stanowią nieodłączny element każdego biznesu. Skuteczne prowadzenie negocjacji jest sztuką, na którą składają się zarówno pewne predyspozycje osobowościowe, jak i umiejętności nabyte w wyniku doświadczenia zawodowego. Dziś na naszym blogu o tym, jak skutecznie negocjować. Jakie kompetencje powinien posiadać dobry negocjator? Wrodzone predyspozycje negocjacyjne w znacznym stopniu ułatwiają osiąganie tego, czego pragniemy. Dzięki zdolnościom analitycznym jesteśmy w stanie dokładnie sprecyzować cele, zarówno własne, jak i naszego rozmówcy. Potrafimy określić prawdopodobieństwo powodzenia naszych negocjacji lub przewidzieć możliwy ich scenariusz. W skutecznym negocjowaniu ogromną rolę odgrywają…Continue Reading „O sztuce negocjacji”

Pierwszą część tekstu znajdziesz TUTAJ. Proces zbierania informacji o kandydatach aplikujących do firmy już dawno przestał być utożsamiany jedynie z analizą ich życiorysów, tym bardziej, że te, nie zawsze są zgodne z rzeczywistością. Wprowadzono zatem dodatkowe narzędzia selekcji, weryfikujące dane zawarte w CV i pozwalające wybrać najlepszych na tym etapie kandydatów do rozmowy twarzą w twarz. Zaczęto wykorzystywać w tym celu kontakt telefoniczny, który oprócz formalności, jaką jest ustalenie z kandydatem dogodnego terminu rozmowy rekrutacyjnej, miał pełnić jeszcze inną, istotną rolę. Wywiad przez telefon miał…Continue Reading „Wideorekrutacja – a gdyby tak poznać kandydata już na samym początku? Część II”

Czas. Ciągle go dziś brakuje. Na wszystko. Wieloetapowe procesy rekrutacyjne wymagają ogromnego zaangażowania. I czasu. Określenie profilu idealnego kandydata, przygotowanie ogłoszenia, selekcja nadesłanych dokumentów aplikacyjnych, wstępne wywiady telefoniczne, bezpośrednie spotkania z kandydatami. Do tego niekiedy assessment center i testy psychologiczne. Nie da się wyłączyć czynnika ludzkiego z procesu rekrutacji – to jasne. Proces ten można jednak nieco zautomatyzować, zwłaszcza w jego pierwszym etapie. Tym bardziej, że mamy dzięki temu możliwość lepszego poznania kandydata już na samym początku. W jaki sposób wideorekrutacja wspomaga wstępny etap selekcji…Continue Reading „Wideorekrutacja – a gdyby tak poznać kandydata już na samym początku? Część I”

Rozmowa kwalifikacyjna to najważniejszy etap rekrutacji. Najważniejszy i najtrudniejszy zarazem, ponieważ niesie ze sobą duże ryzyko popełnienia błędu w ocenie kandydata. A to z kolei rodzi poważne konsekwencje. Decyzje rekrutacyjne podejmowane na podstawie wniosków, które nie mają wystarczającego poparcia w rzeczywistości, zdarzają się nawet najlepszym. Jedną z najczęstszych pułapek rekrutera jest jego subiektywizm. W jaki sposób testy psychometryczne ograniczają wpływ subiektywnych odczuć podczas oceny? Błędy popełniane przez rekruterów Jednym z najczęściej popełnianych błędów, nie tylko zresztą przez rekruterów, jest tak zwany efekt pierwszeństwa. Chyba każdemu…Continue Reading „By ograniczyć subiektywizm rekrutera…”

Zastrzegamy, że skontaktujemy się tylko z wybranymi kandydatami. Brzmi znajomo, prawda? Co następuje później? Dni, a nawet tygodnie spędzone w niepewności. O ile jesteśmy w stanie zrozumieć to nawet, bo przecież nie sposób, żeby rekruter “topowej firmy, w której chcą pracować przecież wszyscy”, odpisywał na każdą nadesłaną aplikację, sprawa zaczyna komplikować się nieco w innej sytuacji. Oto ona: Otrzyma Pan/Pani informacje, niezależnie od wyniku postępowania rekrutacyjnego. Czekamy więc tydzień, drugi, miesiąc. Zdążyliśmy już znaleźć zatrudnienie na innym stanowisku, a w wiadomej sprawie nadal nic…Jak to…Continue Reading „Zadbaj o pozytywne wrażenie kandydata! Sprawdź, w czym może Ci pomóc system ATS”

Rewolucja technologiczna w przemyśle dotknęła również inne obszary działalności biznesowej, w tym m.in. branżę HR. To nie tylko powszechnie wykorzystywane systemy ATS czy szkolenia z umiejętności miękkich za pomocą gier elektronicznych. Coraz częściej stosowana jest również wideorekrutacja. Jak pokazują badania przeprowadzone przez firmę Sonru, udział wideorekrutacji w procesie  naboru nowych pracowników stale rośnie. W działach marketingu i sprzedaży przy jej użyciu przeprowadzano w latach 2015/16 blisko 23% rekrutacji, podczas gdy w latach 2011/12 było to zaledwie 10%. Podobne zjawisko można zaobserwować w edukacji, branży hr i…Continue Reading „Samo CV to obecnie zbyt mało. Musisz pokazać więcej!”

Koniec roku zbliża się wielkimi krokami. Czas na małe podsumowanie.Tego, z czym do tej pory udało nam się zmierzyć. I tego, czego mieliśmy okazję doświadczyć. A potem spisać i opublikować tutaj. Całkiem niedawno, w jednym z wywiadów, opowiadałam o tym, jak narodził się pomysł na sklep HR Tools i najnowszą kampanię. Nieważne kim jesteś, nieważne co robisz, nieważne gdzie jesteś, z pewnością znajdziesz tu coś dla siebie. Doskonałym tego potwierdzeniem są zamieszczane tutaj treści, a w nich prawdziwe historie. To historie naszych klientów. I nasze…Continue Reading „Nieważne kim jesteś, nieważne co robisz, nieważne gdzie jesteś, przeczytaj ten tekst.”

Komentarze ekspertów – Rewolucja HR W poszukiwaniu odpowiedzi na  nasz poprzedni wpis „Znów nie przyszedł na rozmowę” postanowiliśmy napisać do ekspertów branży HR by poznać ich punkt widzenia na całą sytuację.  Poniżej znajdują się wypowiedzi 5 ekspertów. 1. Aleksandra Bartoszewicz-Rudzińska, HR Business Partner, Crown Holdings Kandydat nie przychodzący na rozmowę i nie informujący o tym przed spotkaniem wykazuje się dużym nie profesjonalizmem i lekceważącym stosunkiem do kwestii poszukiwania pracy. Niestety w mojej pracy zdarzają mi się takie sytuacje. Kilka lat temu była to domena głównie pracowników…Continue Reading „Znów nie przyszedł na rozmowę – rozwiązanie”